楼主: 国防卫士

为什么好多机械加工企业留不住技术人才

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发表于 2008-10-27 18:50:41 | 显示全部楼层
人才的思想问题,管理是个问题,人际关系也是问题,待遇更是问题,真正有能耐的技术人才能留得住吗?
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发表于 2008-10-28 20:26:41 | 显示全部楼层
第一,员工心态问题。好高骛远。总觉得自己能力与收入不符。总以为此处不留爷,自有留爷处。
第二,企业自身缺陷。没有好的企业文化,很多企业考察一个员工是否融入这个公司,都需要3年左右的时间,技术行业的更是如此。这叫摸底,主要是考察个人能力,是不是能在我的企业里呆住,为我所用。考察完毕后,才会把一些重要的技术透露给信任度达标的员工。不过很多员工好像都坚持不住。都觉得自己应该拿高薪。却忽略了自身的成长是需要时间来累计的。
第三,非主要原因。指的是人际关系。与人相处。究其真正原因是性格所至.
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发表于 2008-10-30 14:51:20 | 显示全部楼层
引用第221楼fxhcy于2008-10-28 20:26发表的  :
第一,员工心态问题。好高骛远。总觉得自己能力与收入不符。总以为此处不留爷,自有留爷处。
第二,企业自身缺陷。没有好的企业文化,很多企业考察一个员工是否融入这个公司,都需要3年左右的时间,技术行业的更是如此。这叫摸底,主要是考察个人能力,是不是能在我的企业里呆住,为我所用。考察完毕后,才会把一些重要的技术透露给信任度达标的员工。不过很多员工好像都坚持不住。都觉得自己应该拿高薪。却忽略了自身的成长是需要时间来累计的。
第三,非主要原因。指的是人际关系。与人相处。究其真正原因是性格所至.
对,各方面原因都是存在的。
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发表于 2008-10-30 15:21:45 | 显示全部楼层
1、企业的根本是要赚钱,所以会考虑到成本控制方面,但现代社会是由需方决定市场,以销定产,销售搞上去了,企业才会红火,因此企业在薪酬待遇分配方面,销售方面人才的薪水明显高于技术方面的人才,企业低视技术人才对企业贡献方面的作用。
2、企业对于本公司培养的技术人才,在技术水平同等的条件下,待遇方面往往低于新招聘人才,这也是人才流动的一方面原因。
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发表于 2008-10-31 10:55:17 | 显示全部楼层
引用第223楼zjssxt于2008-10-30 15:21发表的  :
1、企业的根本是要赚钱,所以会考虑到成本控制方面,但现代社会是由需方决定市场,以销定产,销售搞上去了,企业才会红火,因此企业在薪酬待遇分配方面,销售方面人才的薪水明显高于技术方面的人才,企业低视技术人才对企业贡献方面的作用。
2、企业对于本公司培养的技术人才,在技术水平同等的条件下,待遇方面往往低于新招聘人才,这也是人才流动的一方面原因。
如果是有活力的企业,肯定会对研发非常热衷的。
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发表于 2008-10-31 18:22:15 | 显示全部楼层
我所在的公司的生产设备绝大多数都是进口的,或者说可靠性要求高的都是进口的,我总是认为,这些就是国家发展的基础,没有良好的制造业作基础,生产出的设备性能是绝对没有保障的,产品没有竞争力也就没有生存下去的环境。
国家要有人去重视这些基础的东西,要从制度上改变。
国家可以用赤字做好这些基础上的东西,这些是长期的是前人栽树后人乘凉的工作。
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发表于 2008-10-31 18:25:28 | 显示全部楼层
引用第225楼fluidtec于2008-10-31 18:22发表的  :
我所在的公司的生产设备绝大多数都是进口的,或者说可靠性要求高的都是进口的,我总是认为,这些就是国家发展的基础,没有良好的制造业作基础,生产出的设备性能是绝对没有保障的,产品没有竞争力也就没有生存下去的环境。
国家要有人去重视这些基础的东西,要从制度上改变。
国家可以用赤字做好这些基础上的东西,这些是长期的是前人栽树后人乘凉的工作。
是的,浮躁会害了国家的,好在现在浮躁的风气有所转变。
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发表于 2008-11-4 16:38:02 | 显示全部楼层
技术人才不被尊重!
待遇决定高度!
管理取决尺度!
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发表于 2008-11-4 22:30:45 | 显示全部楼层
引用第227楼hubei于2008-11-04 16:38发表的  :
技术人才不被尊重!
待遇决定高度!
管理取决尺度!
说的太笼统!
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发表于 2008-11-6 09:24:45 | 显示全部楼层
一个简单的道理,可好多领导就是不执行:
对中高层人员,感情,事业留人;
对我们这些刚毕业,经济负担重的人,金钱留人;
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发表于 2008-11-6 15:20:49 | 显示全部楼层
引用第229楼museqinli于2008-11-06 09:24发表的  :
一个简单的道理,可好多领导就是不执行:
对中高层人员,感情,事业留人;
对我们这些刚毕业,经济负担重的人,金钱留人;
很有道理!
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发表于 2008-11-9 16:03:47 | 显示全部楼层
还是待遇低,没有提供优越的工作环境。呵呵
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发表于 2008-11-11 09:08:19 | 显示全部楼层
薪水不高  工作環境差
需要俱備相當的知識與經驗
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发表于 2008-11-12 11:00:18 | 显示全部楼层
引用第232楼olivew于2008-11-11 09:08发表的  :
薪水不高  工作環境差
需要俱備相當的知識與經驗
现在的制造业未必是10年前那样子的。
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发表于 2008-11-15 09:07:06 | 显示全部楼层
不是企业留不住人才,其实我想,只要这人才还留在国内制造行业,都是好的,要鼓励人才流动,形成良性循环。
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发表于 2008-11-16 17:30:07 | 显示全部楼层
引用第234楼visionstory于2008-11-15 09:07发表的  :
不是企业留不住人才,其实我想,只要这人才还留在国内制造行业,都是好的,要鼓励人才流动,形成良性循环。
的确,人才应该流动,前提是形成正常的流动机制,能够保证真正人才的利益,否则有可能流向国外。
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发表于 2008-11-17 08:21:18 | 显示全部楼层
待遇低,不被重视,等等
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发表于 2008-11-17 08:23:21 | 显示全部楼层
制造业是工业的基础行业,月不被重视,将越有价值
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发表于 2008-11-17 08:25:00 | 显示全部楼层
国家的态度,业界定了这样一种形式
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发表于 2008-11-17 08:33:48 | 显示全部楼层
小型企业,多数没有创新能力,依靠低附加值的产品生存,其实是很难养活的起技术人员的。说白了,就是老板懂些东西,带着一群人挣些辛苦钱。 就算你愿意做,他也没有太多的事情给你。

大中型企业,往往管理结构复杂,效率不高,晋升渠道不通畅。这样,除了既有岗位人员外,后来的人不容易得到提升。新生力量生活压力大,看不到短期内的前途,就一走了之。
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发表于 2008-11-17 08:49:14 | 显示全部楼层
我觉得,一方面是因为做机械的薪酬确实低了一些,不像搞IT的收入那么可观,而且做机械还算不上暴利行业,比较实在,一次付出的往往与其实在的相当(当然企业要从中拿一部分价值),另外一方面是由于做机械的所具备的知识宽泛而又实用,再加上几年的工作经验,这就使其具有了跳出的可能性,可以看到,很多知名人士都是机械出身,却做着很多貌似不相关的产业。
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发表于 2008-11-17 10:07:16 | 显示全部楼层
企业不想留住人才吗?企业不想创新吗?不是不想而是太想!可是当你成才之后。别的企业用3到4倍待遇、或者与你合作创业,抚心自问你如何选择?当你辛辛苦苦获得专利后却发现别人已经在使用,你走上维权的漫漫长路的时候你又怎么想了?
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发表于 2008-11-17 16:47:28 | 显示全部楼层
关键是人员待遇和企业对开发人员的定位,目前我国企业仅重视加工和管理,不重视研发。
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发表于 2008-11-18 16:04:27 | 显示全部楼层
个人觉得,待遇只是表面上的。
根源上是管理的问题。普遍来说,很多企业包括机械加工企业缺乏以人为本的管理理念,要么工作乏味使人无发展前途,要么就是尽可能榨干人的潜力。工作中不是多劳多得,但却是多能多劳
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发表于 2008-11-18 20:42:30 | 显示全部楼层
还有就是奖励少而罚得重!!!!
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发表于 2008-11-18 20:45:25 | 显示全部楼层
还有就是奖励少而罚得重!!!!
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发表于 2008-11-21 15:12:04 | 显示全部楼层
影响技术人才的无非是待遇和环境,待遇好了,人自然会留下来。
另外说下环境,在待遇不是很高的情况下,大家都想学习点知识也是很重要的,然而由于企业的订单模式都比较单一,你在加工企业呆一年后,就会觉得没什么东西可学的了,在待遇上不去的情况下,还不如走出去,多学点东西,让自己长的更结实些,
我的看法,谢谢
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发表于 2008-11-23 10:07:08 | 显示全部楼层
待遇和发展空间不到为
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发表于 2008-11-23 19:26:33 | 显示全部楼层
企业缺乏对人才培养的耐心,人才缺乏知识积累的耐性
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发表于 2008-11-23 19:42:03 | 显示全部楼层
目前国内很多机械加工企业本质上属于作坊,生产管理随意性大,客观上造成人才选择栖息地的随意性也很大,这些企业的工作更大程度上是低水平重复,也就是技术含量不高的,测绘仿制(甚至是盗窃技术)成熟产品,而研发不是一个可以马上见效的工作,对于作坊式的企业来说吸引力很小。这些约束条件使技术人才不受重视,相关待遇跟不上,同时也使进一步发展受到限制,从而迫使人才向具有现代企业体系的企业流动。还有一个因素不容忽视,就是低技术含量产品的市场,目前来说仍然非常大,可以预见的几年内,这个市场不会萎缩,甚至还会扩大,换句话说,市场对企业研发投入的刺激作用,以及这个刺激作用带来的对人才的需求不会很大。

楼主讲的太对了,包括现在几乎是所有的领导都认为机械的东西,很容易就可以抄袭别人的,干嘛要花费大力气。
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